鄂俊宇:养老产业不是转型概念 养老前提是居家改造

7月22日下午，博鳌21世纪房地产论坛进入到激烈讨论环节，在主题为“结构性调整：房地产的供需矛盾与深层分化”的六方会谈上，华府控股董事长、安馨养老创始人鄂俊宇认为在过去30年的时间里，我们的住宅存在不规范和配置不足的问题，导致老人的居住存在很多风险，所以所谓的社区养老的前提应该是居家的改造。

华府控股董事长、安馨养老创始人鄂俊宇

以下是对话实录：

过去三年半时间我一直在探索整个养老产业，养老产业不是一个转型概念。

我们从整个养老机构投资，运营和一线服务视角开始进入。这样保障没有过去路径依赖，特别欣慰由于三年的坚持，也找到一些经验。今天跟大家做一个汇报。

我觉得整个地产行业在“十三五”应该是存量的市场，应该是更大的机会。在这个存量市场里面，我们如何把存量做成增量，可能有三种业态需要努力去追寻。

第一，整个物业公司驱动。

第二，城市中心做的游客工厂，他们能够赋予价值。

存量特别大，现在老年化快速发展。机构养老探索居家方向，在这个探索过程把所有楼市做了体验和实践，最后发现，无论是9064还是其他都是居家养老，居家养老大家可能会想到上门，依赖于标准服务的模式。

我们经过了大量实践发现我们所谓居家和社区养老的前提应该是居家的改造。过去30年以来我们没有住宅有更多的规范和配置，导致我们老人居住的家已经不是老人居，存在很多风险。我们探索这个过程，首先要做的最基本的保障，就是居家的安全。

我们希望能够降低老人的风险，希望能够通过改造延长老人治理的能力，使他们的意识逐步提高，希望老人减轻我们困难，在养老产业里面各种业态里面很少关注到负担，国内最先进养老机构，我们一个照护人员可能照护3—4个人员，所以在空间设计，系统的配备没有考虑到照护的问题。

我们希望通过改造，让养老设施物品可以走出家门，可以安全走出家门。在这个过程经过了三年积累，今年6月份逐步开始市场化。老人家庭感觉到我们构建给老人照护带来的改变。

通过居家的改造，后面延伸很多互联网思维，以及各种各样的产业发展非常庞大，我希望把基础做扎实。现在我们团队成员基本都是90后，让90后的孩子们去尽孝心。所以我希望在未来发展当中和地产同仁一起来探索各种各样的规模。