2020年已经过去6个多月，众所周知的疫情让大部分家庭都体会到了家的重要。当下疫情已经被控制，但各种影响依然在持续，不论是经济政策放水下的全球资金潮，还是每一个中产家庭对居住环境、生活方式的追求。
特别值得一提的是，2020年疫情影响之下酒店受冲击非常大，但对于休闲度假类的物业反而成了利好，包括海南、云南等地的项目成交活跃。以市场最关注的自贸港海南为例，刚刚过去的6月份包括雅居乐清水湾等项目相比去年同期平均关注度上涨超过50%。
那么为什么会出现这一现象？雅居乐清水湾这个已经入市超过10年的项目为什么能够市场关注度长盛不衰？伟哥希望从当下市场环境和项目本身的成长性，给大家简单的解读一下！
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全球资金潮下资产荒！
文旅地产的最近几个月异常繁荣，归根结底还是因为资金潮涌动！
为了不让疫情影响经济陷入衰退，各国掀起了一场史诗级的大放水。根据美国银行的计算，除年初至今创纪录的134次降息外，全球总刺激方案（包括财政和货币刺激）现在已达到“惊人的” 18.4万亿美元。
回到国内，2019年末M2余额198.65万亿元，6月末，广义货币（M2）余额213.49万亿元，同比增长11.1%。全球量化宽松策略下，导致M2增速超预期，也导致了实际购买力在隐形缩水，出现了你不理财财不理你的现象。所以在这个大背景下，如何进行合理的资产配置，来进行资产保值就成了重中之重。
聪明的购房者都会看货币供应速度决定自己的购房时间！叠加疫情影响下大部分家庭对居住品质的升级要求凸显，已从单纯的购房跨向深层次的生活体验，显然，全面性、安全性的生活保障已成现代社会的刚需。
2
资产热，全国“聪明人”回到楼市！
2020年房地产市场，于房企而言面临着一定的挑战。但对于购房者来说，却是弯道超车的好机会。
如何才能抵御通货膨胀、货币贬值？每一个人都会考虑到自己的资产配置！国民清楚的认识到，唯有优质固定资产——房产价值才是资产最安全的避风港。越来越多的中产家庭，希望在良好的环境资源、优越的地理位置、多元的人文社区中，寻找到一处可以安放自由的生活方式。所以，对他们来说，资产的升值保值是生活必须，而健康的生活方式也越来越重要，海南这些自然环境优异的项目被关注就理所当然了！
图注：雅居乐清水湾实景图
第二，随心所欲，活出与平日不一样的体验 “择一湾，栖一生”对于大部分中产家庭来说，都希望在城市的家之外，还有一个在海边的全新生活。但理想很丰满，现实很骨感！中国文旅现状是“既缺乏，又过剩”，说缺乏在于全国“伪文旅地产”太多，大多是打着文旅的幌子去做地产的买卖，都是用住宅的思维在玩文旅概念，这是思维问题；而过剩则是在行业继住宅、商业过剩之后，部分同质化的文旅项目过剩，各种配套永远都在效果图上。
图注：雅居乐清水湾实景图
不知道大家最近有没有听过这个新词：继文旅地产后，出现了【文旅资产】，两者的区别在于，前者是以贩卖房子为主、以少数文旅活动为辅的“伪文旅地产”；后者是以运营文旅生活方式、创造人文类资产为主的文旅项目。在大众趋向为知识、内涵、文化买单的社会形态下，只有真正在做文旅资产的项目，未来的发展前景才能趋向“无穷大”。
图注：雅居乐清水湾实景图
①社会趋势，从静态的不动产到互动性的人文活动，精神层面的需求已经逐渐取代纯物质房产的地位；②地域背景，地理位置的重要性放到任何产品上都是不言而喻的；③环境资源，资产另一层的定义是价值，越稀缺的资源，价值越高；④人文资产，这里提到资产，是因为不是所有的人文性活动都是有价值的，有传承性、有教育性、有治愈性···的才能称作人文性资产。那么，有谁真正耐心的在做文旅资产？而且是持续的开发，对卖掉的每一种生活方式负责？有谁会坚持11年后，还能再次全面升级项目？从过去的卖房大军中脱颖而出，去运营美好的生活方式？放眼全国，海南是目前最值得“资产热”大军进驻的省份。2020年6月1日《海南自由贸易港建设总体方案》，海南自贸港政策正式发布。放宽离岛免税购物额度至每年每人10万元，扩大免税商品种类；注册在海南并实质性运营的鼓励类产业企业，减按15%征收企业所得税；高端人才和紧缺人才，其个人所得税实际税负超过15%的部分予以免征……
不得不说，现在的海南是文旅资产运营发展的最好“背景”，诸多房企已经伺机而动，纷纷想要分割这块国际自贸港的“蛋糕”。在海南，想要觅一处上好的环境资源、文旅品牌、生活配套等强势占位的好项目，就不得不提——雅居乐清水湾！
不得不说，现在的海南是文旅资产运营发展的最好“背景”，诸多房企已经伺机而动，纷纷想要分割这块国际自贸港的“蛋糕”。在海南，想要觅一处上好的环境资源、文旅品牌、生活配套等强势占位的好项目，就不得不提——雅居乐清水湾！第二人生——以山川湖海的生活方式，呵护生命向往的自由生长。说起“第二人生”的故事，需要追溯到一种色彩——蓝色。在雅居乐清水湾，这个已经营造了11年的文旅项目，最能直观感受到的是满天、满片的蔚蓝，是属于天空的湛蓝，是归根至大海的深蓝。蓝色是这片海湾的基因，是雅居乐清水湾一直倡导“第二人生”的主色调，更是现在大众追求自由、轻松，不被束缚的浪潮。在自由的蓝色滨海世界里，多元化的生活方式成为大众所趋。所以，在11年的发展历程中，雅居乐清水湾的社区建设、文化活动、产业配套等，都是围绕健康乐活“第二人生”开展的。见过太多只停留在口号上的公司，唯独佩服雅居乐清水湾这种稳扎稳打、细水长流，从概念落地，到理念呈现，一步步经营文旅资产，一点点实现品牌升级的企业。
图注：雅居乐清水湾实景图
我研读过雅居乐清水湾的11年品牌历程，令人惊讶的是，他们从不啃老本，每一年都在不断丰富“第二人生”的理念内涵，就像爬楼梯，往上走很累，但没停过脚步。这里我引用一下项目官方输出的话：“第二人生，不是只有第二种人生，而是无数种新生活的开始；人生的每种可能，都在雅居乐清水湾”。“第二人生”这个雅居乐清水湾创造的文旅资产品牌，绝非“池中物”，最适合遍布大江南北，雅居乐也很睿智，从清水湾项目开始，不断延伸至全海南，更跨越琼州海峡，落子广东湛江、广西北海、云南腾冲、云南西双版纳、福建厦门、山东威海等地，创造出不弃都市不离海的海口金沙湾、毗邻文昌国际航天城的星光城、坐拥观海长廊的湛江雍逸廷、北部湾坐标的金海湾、山野之间的云南原乡、26公里原生海岸银滩的厦门香山湾、倡导全民体育的威海冠军体育小镇等“第二人生”乐活社区。其实，我更愿意称之为多元的人文生活方式。
据了解，雅居乐在海南的布局远远不止于此，还有一处典藏于山海的文旅艺术品——悬崖海景的山钦湾，预计今年内面世。很少遇见悬崖海景的项目，我蛮期待，大家可以关注相互探讨。造房就像烹饪，填饱肚子的叫快餐，能让人回味无穷、津津乐道的叫美食；同款逻辑，砌了砖瓦叫房子，用心建设运营的才叫家；当建筑被注入精神文明，就不再只是建筑，而是能源远流长的资产，能被后辈敬仰的文明。所以，文旅资产这道菜，少不了社会趋势、地域背景、稀缺环境资源、人文精神等“调料”为它做加法，想要成就一个具有文旅资产的大盘，绝非一日之功。
那么雅居乐清水湾这位“大厨”，究竟是如何在11年间，将“文旅资产”这道名菜传承至今？一个品牌的受捧，离不开其定位和理念的感染力和认同感。2009年雅居乐清水湾定位“第二人生”的生活方式，恰逢国人消费升级，人们追求诗和远方的需求爆发期，这种认同感不言而喻。在我看来，这是文旅品牌的第一步，雅居乐清水湾起心动念，就赢在起点。而为“第二人生”做背书的，是1.5万亩的规划的广阔空间，和海南自由贸易港强大的政策助推。同时辅助强大的有特性的品牌推广，让“第二人生”深入人心，成为国人度假旅居就能想到的sologn。检索“雅居乐清水湾”，仅在百度上的检索已经超过19.6万条。②自撕标签，多元产业布局，get自贸港的未来产业方向作为1.5万亩的巨型文旅资产，规划超数十万人的旅居目的地，雅居乐清水湾一开始就注定不太可能走“小而美”的路线，“大而全”是更优选项。早在2015年，雅居乐清水湾就开始从单一的地产转向多元产业发展，规划打造包括游艇、游艇、教育、酒店、会展、文创、婚庆、体育、商业、农旅等多元产业一体化建设，开始撕去“旅游地产”的标签，转战多元生活方式的运营者，可能这种方式讲出来，略显作态，但实际就是这么个道理，生活是一辈子的事情，房子只是其中之一的载体。
从目前的成果来看，雅居乐清水湾当年的转型，可谓是明智之选，在海南自由贸易港着重发力多元产业链的机遇面前，轻松跃上红利的专车。如果要全面介绍雅居乐清水湾的多元产业，估计能讲三天三夜，所有这里我挑了一些重点，先给大家做简要概况：旅游产业：雅居乐清水湾已经挂牌成为国家AAAA级旅游景区，不要觉得头衔虚，很多企业想虚都虚不来，这是实打实拼运营赢取的：从780席游艇会、2个18洞国际标准高尔夫球场的建成，到海上艺术中心、汽车公园、旅拍基地、海上运动景区开放运营，每一个国际级配套都是这份荣誉的背书。
图注：雅居乐清水湾文旅配套
文创产业：转型之后的雅居乐清水湾，始终以创建健康乐活的美好“第二人生”出发，强调建筑、生活与人互通的关系，通过地域性的独特创设海岛狂欢节、啤酒节、雅航盛世等品牌活动，据了解，雅居乐清水湾今年还将为海南大力发展滨海旅游业共创共建，在下半年将会为大家带来更多具有自贸港滨海文化特色，丰富品牌内涵的活动，“旅游+音乐、旅游+体育、旅游+艺术”，是这个文旅项目不断创新的方向。雅居乐清水湾为世人创造更好的生活价值、找回这个时代的生活幸福感。
体育产业：体育在很多年前，算是富人的一种自我休闲方式，但现在已然成为全民性运动。雅居乐清水湾有很好的体育场地资源，从16公里景观大道、高尔夫球场、到12公里纯美海岸、会唱歌的沙滩，无一不是国际顶级的体育最佳竞技场，所以，国际沙滩马拉松、国际帆船赛、环法自行车赛、巡回冲浪赛、高尔夫球赛等品牌赛事一一在此举办。雅居乐清水湾不是口号喊得最响的那个，却是最务实、对美好生活最负责的那个。
图注：雅居乐清水湾体育品牌活动
生于国际旅游岛的大政策背书，升级在“海南自由贸易港”的千载机遇里，雅居乐清水湾用实力达成了“自城”模式，用前瞻性视界get到政策红利，稳稳的跻身国际舞台行列；也在用11年的匠人情怀，不断建设一个美好“第二人生”的文旅资产项目。要想做好文旅，社群成了各家必争的内核版图，社群做好了，销售基本都不成问题。雅居乐清水湾社群打造有所不同的是，做好结合，培植人文基因，启动文旅资产运营的内循环。把全体业主当做一个大社群，定期举办沙滩啤酒狂欢节、海岛椰子狂欢节、国际沙雕节、雅居乐国际公共艺术展，沙滩半程马拉松、国际帆船赛、国际高尔夫球赛等滨海体育赛事，超规格丰富业主生活方式，拉近与业主之间联系。而数十个包含海钓、海上冲浪、舞蹈、合唱、乒乓球、高尔夫、太极养生在内的小型社群，细分社群自身兴趣爱好，回归本真，回归国人根深蒂固的“朋友圈”，打造了清水湾式度假社交新形式。另外一方面，雅居乐清水湾为了摆脱“孤岛”型社群，成立【顽海会】，为业主打造全龄化、全周期、全方位的邻里文娱活动，让业主成为清水湾美好滨海“生活家”，与业主一起共建、共融、共享。
图注：雅居乐清水湾【顽海会】社群活动
在项目开展的社群之外，还有很多周边商户与业主们自发组成的社群。比如清水湾旗袍协会，文化艺术协会等文娱型协会，主要群体都是清水湾业主，每年固定举办协会年会，参与到清水湾各大品牌活动中，甚至清水湾上的商家都踊跃赞助，形成社群的内外循环的生态链。
图注：雅居乐清水湾业主协会活动
雅居乐清水湾社群运营，建立在生活方式的运营之上，依托百亿硬件配套规模。同时更注重社群的精神表达，从国人的精神生活理想出发，打造高黎贡书院、海上艺术中心，沙雕艺术展、海边珐琅艺术展，更多将硬件与社群的软性精神层面结合。塑造“OH椰”IP，作为“第二人生”的精神大使，将快活洒脱的精神根植在雅居乐清水湾社群之中。
图注：雅居乐清水湾实景图
作为中国文旅资产和生活方式的金牌运营者，雅居乐清水湾在多元产业全面发展的基础上，探索文旅资产的进阶之路，借势海南国际自贸港红利，升级文旅新业态，为世人留下“神级”文旅资产，给予未来中国文旅一个新的指向！雅居乐清水湾，一个在最美海湾衍生的文旅资产，值得去实地看一看，亲身感受才最震撼。
本文来源：网易房产海南
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