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在7月21日举行的博鳌21世纪房地产论坛第16届年会，主题为“互联网时代，地产+的创新思维”的高峰对话环节上，丝路智谷研究院院长兼首席经济学家、盘古智库学术委员梁海明表示，现在地产公司都在做地产+，没有体现差异化，地产公司要想保持竞争力，就需要创变思维。他还表示地产+无论创新还是融合，都要同心多元化，因为同心多元化能为企业带来利润和源源不断的现金流。
丝路智谷研究院院长兼首席经济学家、盘古智库学术委员梁海明
以下是对话实录：
梁海明：我有三个观点，可以在这个场合去探讨一下。互联网时代地产+新思维，在创新思维基础上更加积极探讨创变模式。现在地产公司都在做创新，而且也在做地产+，所以在这种情况下，大家都在做，你就没有差异化的发展，所以地产公司保持竞争力，就需要创变思维。
美国第一大房地产公司，他早在上世纪60—70年代在创变，在银行贷款的业务进入金融业，为什么他这样做，因为金融领域有非常丰富的投资领域。房地产企业发展好，他可以反过来对推动发展，地产商进行创变，进行跨界，让地产界和别的行业有机结合以及去交叉发展，这样有利推动地产+的发展。
第二观点，地产+无论是创新还是融合，必须同心多元化，而不是要做不同心的多元化，只有同心多元化才能融合。例如李嘉诚地产+，在地产后面 加上零售、电信等，这些都是和他所开发楼盘息息相关，都是非常有同心多元化，这些同心多元化带来很多利润。在这种情况带来源源不断的现金流，这种就是同心和融合。
第三观点，地产+有互联网思维，用科技手段把产品服务做到一种机制，简单到机制就是利他，地产+新思维就是要做新品。
我认为地产+和创新都是一个术，地产+创新未来场景还是要去提高社区服务，让每一位住户享受到服务，谢谢主持人。
本文来源：网易房产
责任编辑：
卢才珍_NO636
