（原标题：冻结12亿 贾跃亭还剩什么）
钱让乐视再次走上风口浪尖。7月3日，乐视董事长贾跃亭及妻子甘薇名下超过12亿元的银行存款已被银行冻结的消息曝光，资金问题主要源于乐视移动对银行的欠款。目前，乐视虽然已经对金融机构偿还了100多亿元的贷款，但非上市体系仍有严重的资金问题，另外还有报道称乐视对供应商的欠款也已经达到了千万级别。近年，贾跃亭在股市套现近百亿元，这些资产或投给乐视网，或投资于企业，上述12亿元资金被冻结后，贾跃亭还剩什么？
冻结
一份来自上海市高级人民法院于6月26日发出的文件曝光。这份文件显示，招商银行股份有限公司上海川北支行于6月26日，向上海市高级人民法院申请财产保全，该申请被法院裁定为符合法律规定。
该法院的具体裁定内容为：冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司、乐视控股（北京）有限公司和贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元，或查封、扣押其他等值财产。该份文件称，该裁定立即开始执行，如不服该裁定，可以自收到裁定书5日内向上海市高级人民法院申请复议一次，复议期间不停止裁定的执行。
据了解，乐视和招商银行曾经有过紧密的合作，2015年11月，乐视控股和招商银行上海分行举行了一场战略合作仪式，双方将在综合授信、现金管理、财务顾问、国际业务等多方面达成长期战略合作。其中，招商银行上海分行将向乐视控股及旗下公司提供100亿元战略性全球综合授信额度，满足乐视国内外业务的资金需求。
乐视控股对北京商报记者回应称，招行申请的资产冻结，起因是一笔乐视手机业务融资贷款，但乐视针对此笔贷款的资产抵押，足够覆盖债务，公司高层也正在与招商银行在内的各金融机构紧密沟通中，希望尽快解决相关债务问题。
招商银行则表示，招商银行上海分行此次向法院申请资产保全，系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。申请资产保全后，目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态，后续也不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。
拆分
北京商报记者注意到，此次的导火索始于乐视手机。贾跃亭承认，由于乐视对流动性管理的预判能力不足，对损益情况的判断性不太准，导致后续资金跟进不及时，致使手机在去年四季度出现准休克状态，这也是乐视的一次经验教训。曾经，乐视手机以搅局者的姿态进入手机圈，在发展初期，凭借超高的性价比和独具特色的生态内容俘获了不少粉丝支持，年销量更是一度突破2000万台。按照这样的发展速度，乐视手机实现“生态梦”可期。
遗憾的是，从2015年4月推出一代产品到现在，当乐视手机即将推出第十款产品乐Pro 3双摄AI版时，新机还没有正式亮相，乐视手机就因为乐视帝国的资金链问题陷入了发展泥潭。在刚刚过去的一段时间里，乐视手机陆续遭到两拨供应商上门讨债，与此同时，还有消息称乐视手机业务正在进行裁员，比例将超过50%。
乐视手机的问题是乐视非上市体系业务危机的缩影。按照贾跃亭在股东大会上所述言：“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重”。所以，乐视在积极地将上市公司和非上市公司的业务进行明确拆分。
在上周举行的乐视网股东大会上，贾跃亭表示，在非上市体系中，汽车是资金问题的首要因素，手机业务是第二因素。在资金市场环境较好的时候，乐视获得了较多的资金支持，各业务线发展很好，环境不好之后，乐视目前三大业务板块的资金压力太大，在4月的第二次资金危机来临之后，乐视会将非上市体系更加聚焦，也会处理一批固定资产，甚至是股权资产。在谈到未来发展时，贾跃亭再次重申，未来乐视会聚焦上市体系乐视网及汽车业务。
后路
其实现在市场更关注的是，冻结了12亿元后，贾跃亭还剩什么？
在乐视承担着巨额钱款的情况下，贾跃亭曾在过去几年套现逾百亿元。从乐视公告披露的信息来看，贾跃亭一共有过三次大规模减持。从2015年6月-2017年1月，近一年半时间里，贾跃亭持股比例由近45%降到26.45%，两年内减持的乐视股票至少价值117亿元。除了减持之外，贾跃亭的股票还有一大部分用在了股权质押上，自2013年起，贾跃亭已经做了超过38笔股权质押，累计获得的总金额超过311亿元。
按乐视公告给出的说法，贾跃亭坚持套现的钱去处有二：一是贾跃亭称将全部套现金额无息借给上市公司，用于乐视网日常经营。二是引入战略投资者、优化公司股权结构。然而，截至2015年12月31日，贾跃亭向乐视网提供的无息借款金额仅为20.71亿元，远低于其减持乐视网股票所得价款56.996亿元。
逼宫
2016年11月，乐视体系爆发资金危机，两个月后的2017年1月中旬，以融创中国为主的168亿元资金出手相助。但在随后近半年时间里，乐视三大板块并没有传出向好的消息。相反，乐视体系不断曝出危机事件，甚至在4月还发生了第二次资金危机。
乐视资金危机的爆发也导致了一系列问题，首当其冲是对银行的欠款和对供应商的欠款。
贾跃亭在上周的股东大会上表示，从去年资金到账以来，乐视累计偿还的贷款（包括他个人抵押的贷款）已经达到150亿元。目前上市公司体系经过半年组织架构、管理层、业务线的调整，已看到向好趋势，未来还需要短期的调整，非上市公司体系资金链比危机爆发时更加紧张，“本来想非上市体系进来90多亿元，理论上应该能彻底解决资金问题，显然结果没有达到我们的预期”。
至于原因，贾跃亭分析称是因为没有很好地对资金做出安排，“反映了我们互联网公司在硬件领域出现流动性风险的时候，应对的经验还是不足。”据贾跃亭介绍，乐视100多亿元的还款主要是金融机构还款，希望把有限的资金用来偿还金融机构，获取信任甚至支持，但是在偿还金融机构贷款后，金融机构反而在观望，甚至出现挤兑，导致业务条线在筹集资金还款时受到影响。此后，乐视开始调整策略，积极与金融机构沟通。
一位金融业相关人士表示，这事最大的问题在于其他银行是否会跟进招行的行为，如果其他银行也同样申请保全，乐视方面可能会遭遇“灭顶之灾”，另外在上述12亿元资金被冻结后，贾跃亭还有多少资本可以还债也值得关注。普惠乐道文化传播公司创始人宋冰则认为，乐视布局过多的行业，资金链早已出了问题，过去一次次地再融资化险为夷，这次又会如何还未可知。每个企业要想真正做大做强，必须先在一个领域沉下心来做好产品，只靠发布会和新概念大量融资，也是一种脱实向虚的表现。
本文来源：北京商报
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