流水线上的地产从业者： 天天担心被“干掉”

（原标题：流水线上的地产从业者： 天天担心被“干掉”）

2018年6月的晚上10点，在某TOP5房企工作的庞铮（化名）刚刚结束了一天的工作。走出办公室，一排出租车等在门外，这家工作压力较大的房企，已经让出租车司机都明白了下班的套路。

“我工作天天担心被干掉，之前有个总监半年工作不力被劝退，区域总裁更是一年换一个。在这里工作，如果完不成KPI可能就会要你走人。”庞铮告诉第一财经记者。

站在风口已经十年的房地产，早已经是其他行业羡慕的标杆：扩张的快速、高额的利润，不断的造富神话，活脱脱让房地产圈成为中国最大的名利场。可是，当房地产遇见历史最严的调控后，这些浮华背后开始让每一个想要在这个圈子生存的人感受到巨大的压力，最近出现的跳楼和猝死，以及很多潜在的抑郁，让这个名利场背后充满了血腥。

指标“红绿灯”

去年9月，庞铮跳槽到目前就职的房企，随后的3个月，她度过了人生中最艰难的日子。

“每天晚上失眠，半夜经常惊醒，这样的日子持续了3个月。”庞铮告诉记者。

在庞铮所在的房企，每天都有指标的红绿灯，完不成任务就难转正，周围的同事一直处于紧张的工作状态。刚刚入职的庞铮根本难以适应，让她开始恐惧生活。即便到了周末，出去玩也随时带上电脑，一旦有了工作任务必须马上完成。

以往，只有媒体行业才会有很多突发情况，而如今的房地产已然变得分秒必争。很多人都说，地产人是没有周末的，要么开会，要么开盘。

“根本不用担心周末怎么玩，工作自然让你的生活充实。”一位单身的90后地产从业者赵紫添（化名）告诉记者。

第一财经记者采访发现，在这个大鱼吃小鱼的房地产竞争时代，包括万达、碧桂园、恒大地产、新城控股等房企均设置了节点的红绿灯制度。大到年度销售目标，小至在规定时间内需完成的招商、工程等进度情况。

“一个节点没有完成，就要亮红灯。我们一个项目总半年时间就被干掉，原因是节点没有完成任务。有时候早上工作发现任务节点亮了红灯，晚上集团人力资源部就约谈了项目总，对其进行警告。”一位从事商业地产招商的地产人告诉记者。

指标的红绿灯制度，可以加强房企的运营管控，达到精细化运营，在每家房企正在逐渐推开，也有助于房企对于周转和风险的把控。不过，在某种意义上，给了这些从业者巨大的压力。每一个节点都需要按时完成，所有人就像工厂里的工人一样，在巨大的流水线上拼命工作，完成一个一个节点的任务。

企业的耐心越来越差，以往干得不好可能是调岗，现在干得不好就要直接走人。

“项目总天天在群里说可能被干掉，所有人都笼罩着无形的压力，在这个路上一旦选择了就只能往前走，最后就是你死我活。”赵紫添说。

指标的红绿灯压迫这些拿着高薪的地产人不断前进，他们的人生也像走在每一个有红绿灯的十字路口，一旦错过了绿灯时间，可能走在路上就要面对前方的汹涌车流，把人碾碎。

被时代绑架

有地产高管告诉记者，一晚上开会要抽一包烟，2点回家还要赶8点飞机，睡觉都已经成为奢侈品。一天换3个城市，有时候已经成为常态。

艰难的时候也要微笑，尽管看起来于事无补。

几乎所有的地产人，在选择进入这个时代风口的行业之时，就已经开始变得身不由己。

易居企业集团CEO丁祖昱预计，2018年TOP4房企总规模或近3万亿，未来房企集中度将进一步提升，TOP10房企集中度有望达35%。

根据记者不完全统计发现，约50家房企提出了千亿计划，从竞争格局看，每家开发商虽然提出较高目标，但是完成难度将越来越大。

这个时代就是大鱼吃小鱼，以往的行业粗放时代已经过去，每个公司都在追求更有差异化的能力，而规模作为决定话语权的重要因素，逼迫这些企业不断发展。毕竟，没有规模就没有融资，没有融资就没有现金流，那对企业而言就是生死存亡。

在记者的朋友圈中，过去一年里一位地产人已经先后跳槽2次，平均每半年就换一家公司。事实上，每年春节一过，就会发现很多人又一次跳槽。

规模竞争也带给了各个城市总巨大的压力，一般而言这些城市总1年~2年没有完成任务，就有可能面临被淘汰的风险。

“要么完成任务好升职，要么完不成任务就被淘汰。大家都是逆水行舟，不进则退。”庞铮说。

“看起来是地产人被绑架，其实老板同样被绑架，几乎每个房企都有大量负债，这个行业平均负债率远高于其他行业，只有让企业高速周转发展，才能不被吞并。”一位地产高管告诉记者。

嘉凯城（000918.SZ）易主了恒大；浙江城建把在杭州的两个唯一在售项目卖给了新城地产和景瑞地产；物产中大（600704.SH）出售了旗下15家全资子公司股权予阳光城（000671.SZ）；浙江农发转让润和房产100%股权；浙江国贸出售湖州仁皇房地产100%股权。

眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。

十年风云变幻，很多曾经风生水起的房企就在短短几年轰然倒塌，谁都不想成为被时代抛弃的那一批。

事实上，老板对职业经理人的耐心越来越有限，近两年的高薪挖人让地产圈流动迅速，但是真正可以长久的职业经理人越来越少。

“3个月就要出一套产品线设计方案，不然可能我们团队就要全部走人。一拿地就要和设计院通宵工作，2天内就要出设计图。”一位从事地产设计的人士告诉记者。

规模为王的时代，所有人就开始血刃相见，这个名利场逐渐演变成了斗兽场。

高周转人生

“公司要求极致周转，每一个环节都要加快节奏，只有这样才可以跑得比别人快。生活也开始周转迅速，马不停蹄。”庞铮说。

高周转背后，所有人都面临了空前的压力。

“只有在健身房的2个小时我才是绝对放松的，可以不去想工作，真正去脱离一下，其他时间都太忙了。”一位地产高管告诉记者。

另外一个高管则每周给自己买4个橙子，“周一到周四，每天回家吃一个，吃完就知道我周五可以坐高铁回家。”他说。

这位高管家并不在上海，每周都过着双城记一样的生活，每次吃完一个橙子就会让他离家更近一步。

更多的人选择跑步，在奔跑中去释放自己的压力。“以前我有一些抑郁，但是跑步过后我心情就明显好了很多，跑步分泌的多巴胺会让人上瘾。”这个高管告诉记者。

他们站在比别人更高的位置上，跑得比别人更快，也比别人承受更大的压力。

不难发现，近年来地产圈跑步文化日益盛行，除了健康外，不少人通过跑步进行压力排解。

大汗淋漓过后，这些地产人在另一个赛道去找回自己。

福晟集团董事、福晟商业集团总裁吴洋在自己的公号“吴洋跑步说”里面写道：从三年前开始跑步至今，我已完成了17场全马赛事，相对于跑步大咖而言，我的赛事经历虽然是班门弄斧，但至少也算跑步圈中的“半熟脸儿”，虽然自身的跑马成绩并不是十分值得炫耀，但每一次的马拉松参赛，都是我人生中最宝贵的财富。终点对我而言，更像是自己与自己的赌约，赢了也好，输了也罢，重要的是沿途的自我磨砺与精神历练。

跑步的意义，对于地产人不只是跑步，可能还有一些精神的寄托和内心的诗和远方。

英国小说家威廉·萨默赛特·毛姆在《月亮和六便士》里描述了一个让人羡慕的场景：一个原本平凡的伦敦证券经纪人思特里克兰德，突然着了艺术的魔，绝弃了旁人看来优裕美满的生活，奔赴南太平洋的塔希提岛，用笔谱写出自己光辉灿烂的生命，把生命的价值全部注入绚烂的画布。

也许，很多地产人同样有一些内心的诗和远方。无奈时代奔流，面对浪潮，向上不易，向下更难。

你后悔来到房地产行业吗？

“人生没有什么后悔，一旦选择，就必须风雨兼程。”庞铮说。