曾标志：“第二人生”十周年 北海再造升级版清水湾

11月30日，雅居乐地产集团海南区域总裁曾标志现身雅居乐首届旅居乐活节上，当他在仪式上宣布要把雅居乐的“第二人生”带到北海时，很多人未曾想到，他个人的履历和雅居乐的理念竟如此契合。

7个月前，曾标志结束了在海航长达18年的职业生涯，转而进入雅居乐，开启了职业生涯的“第二人生”。在之后的半年多时间里，曾标志以雅居乐海南区域掌舵者的身份，多次出现在北海的雅居乐金海湾，充分显示了雅居乐对北海的战略重视。

雅居乐地产集团海南区域总裁曾标志

壹 | 十年再出发

2009年，当彼时的旅游地产尚在热衷于卖房子时，雅居乐却前瞻的洞察到国人旅游需求的变化趋势，在其首个文旅项目——海南清水湾中提出了以运营生活为核心的“第二人生”理念。这一个前瞻，看透了未来十年的时代之变，也为雅居乐奠定了文旅地产的核心品牌。

十年里，雅居乐清水湾从一处堪称原生之地，蜕变成为如今集旅游、会展、酒店、教育、游艇、体育、婚庆、文创等多元产业并行的国际化度假湾区。以清水湾为起点，雅居乐的文旅版图不断扩大，云南原乡、惠州白鹭湖、文昌月亮湾……在将“第二人生”理念散播到全国的同时，雅居乐也在不断思考和进阶，对于都市人的居住向往与精神文化需求，也有了更加精准的洞察和判断。

2019年，距离雅居乐首次提出“第二人生”整整十年，雅居乐提出升级版的文旅战略“乐活天地”，这一次，雅居乐站在产业发展的格局上为“第二人生”新的十年赋能。无论是对于雅居乐，还是刚刚接手海南区域的曾标志，这都是一个崭新的开始。

在曾标志看来，文旅地产更应该称为文旅+，地产仅仅是作为实现文旅的空间和载体，雅居乐升级后的文旅战略，更贴近文旅发展的实质。

雅居乐清水湾

贰 | 升级版“清水湾”

雅居乐金海湾是雅居乐进入北海的首个项目，也是其新文旅IP“乐活天地”首批推出的五大项目之一，曾标志对它的定位是“升级版的清水湾”。所谓“升级版”，即为脱胎于原版，而高级于原版。

金海湾与海南清水湾有诸多相似之处，同出自雅居乐的手笔、同样的滨海湾区，甚至二者的空间距离也相隔不远。

但更多的是不同，资源上，金海湾相对更丰富，除了海、滩之外，它还有林、河，3000亩红树林以及3.8公里海丝运河，基础设施条件也比十年前的清水湾更完备，清水湾基本是从零开始，但今天的金海湾有多条市政主路，周边甚至有大型文旅设施规划。

雅居乐金海湾配套图示意

除了硬件上更高的起点之外，雅居乐十年文旅运营的经验沉淀和不可同日而语的运营实力，是金海湾超越清水湾的最强后盾。从行业的角度看，文旅地产项目属于中长期布局的项目，其开发周期长，投资回收期长，需要涉足文旅地产领域的房企在专业人才、运营经验、技术能力、资金周转等方面都要具有一定的实力，但对于雅居乐来说，这反而是优势。

十年来，雅居乐已在全国11个城市打造13个文旅项目，这其中所包含的操盘经验、规划策略、专业团队甚至资金实力，都将成为雅居乐金海湾的强力支撑。另外，雅居乐在文旅产业运营方面逐渐体系化、模块化、品牌化，拥有强关联的集团资源优势，最具代表性的8大产业集团，将为金海湾提供系统化运营资源。“雅居乐的每个项目都有独特的资源和特色，同时又都有鲜明的雅居乐烙印，有相似的、体系化的产品和管理模式，能够确保满足客户需求的同时又能带来不同的旅居体验。”曾标志说，这个体系比当年更成熟，也保证了产品的进步。

正如“第二人生”的内涵不断丰富一样，市场的需求是不断升级的，雅居乐所做的，就是适应、满足这种需求，最终引领市场需求，过去十年，完成这一使命的是清水湾，而下一个十年，则将从雅居乐金海湾开始。

以下是雅居乐地产集团海南区域总裁曾标志先生对话精选：

Q：雅居乐为什么会选择在北海？我们在北海都有什么样的战略布局？

A：北海不管是自然的环境、生态的环境，还是周边的交通位置都非常好。北海金海湾这个项目是唯一的在红树林边上，有海，还有海丝运河，有红树林，有沙滩，还有金海岸大道、银滩大道、南珠大道等多条城市主干道，这个地方本身的交通位置、自然环境非常好。其次，北海有着2000年海丝文化底蕴，这对文旅项目来说非常重要。

这些年来，从东盟经济圈、西南经济圈到北部湾经济圈，北海都是重点城市，未来的发展潜力、投资潜力非常大，所以应该说是雅居乐从自身的战略，结合了北海的自然景观、生态环境、自然位置以及未来的发展潜力，从而选择北海作为雅居乐进入北部湾的第一个城市，把北海金海湾项目作为雅居乐文旅项目进入北部湾的一个项目。

至于战略布局，我们目前不止于北海，包括南宁、桂林、北部湾地区等，我们最近跟政府正在进行多方面的沟通，也在考察，我相信随着雅居乐在北海金海湾这个项目的成功，未来一到两年时间在广西其他地方我们一定会有更多更好的项目带给游客，带给我们市民。

Q：金海湾的销售表现如何？在您看来，其背后的原因是什么？

A：今年雅居乐金海湾一期从开盘到今天为止，短短两个月时间里已经取得了4亿元左右的销售成绩。进入北海不到1年时间、第一次亮相，能取得这样的成绩是非常难得的。

这个成绩也是水到渠成的，这是因为确确实实我们有过去十年全国多个文旅项目的沉淀，而且项目的选址、定位就比较成功，加之后期的运作、资金的实力、团队的经营实力，并且金海湾很好的结合了当地人文环境，融入了北海2000年丝路文化底蕴，真正做到以人为本，所以业主、游客、市民到了北海见到这个项目之后，都觉得这不是一个地产项目，而是一个景区，是可以用来休闲游玩的地方，让心灵得到休憩的地方。

正是因为各方面的因素，各方面的沉淀，才有了今天的水到渠成，游客、市民认可我们的项目，也愿意成为我们的业主。

银滩人气图

Q：海南雅居乐清水湾是雅居乐比较标杆的项目，您可不可以分享一下清水湾对金海湾会有什么样的借鉴意义？

A：这两个项目有一些相同之处，但是有各自的内涵。第一都是在海边，维度差不多，目前这个季节，北海和海南这种气温、自然条件其实都差不多，但是北海金海湾这个项目本身和海南清水湾的项目还是有很大不同之处的。

清水湾的项目，在雅居乐进来以前，只是一片滩涂，红绿灯、自然水、路都没有，雅居乐进来之后，通过十几年的打造，目前已经成为一个比较有影响力的国际滨海社区了。而金海湾这个项目从去年雅居乐刚刚进来，周边的各种条件比当初清水湾好多了，无论是周边的配套，还是自然环境、交通条件等等，都好很多。而且，金海湾的自然景观更丰富一点，有河、海、滩、林。

从清水湾到金海湾，雅居乐的实力更强了，不管是团队还是资金实力都不一样。我们把过去十年在清水湾上面打造的这种经验、做法、团队包括资金实力都带到北海来，再加上雅居乐在全国有数十个文旅地产项目的操盘经验，来做金海湾这个1000多亩的文旅项目，可以说是驾轻就熟甚至游刃有余，这样的条件对于金海湾来说是一个非常高的起点。

雅居乐地产集团海南区域总裁曾标志接受采访

Q：雅居乐金海湾定位是“带给北海接轨世界的旅居生活，重新定义北海度假生活模式”，项目是怎么来实现这一目标？

A：今天的北海是面向国际的重要门户城市，需要有更国际化的旅居产品与之相匹配，雅居乐的“第二人生”遵循着国际上最为认可的自然融合理念，强调“在优质的环境资源中,以人为本、以建筑为载体,追溯生命本源,追求本我本真,让生活回归自然,让健康融合家的幸福,让灵魂得到文化艺术的滋养”。

在雅居乐金海湾的规划中，我们主要围绕自然和生活来做，打造国际滨海旅游新生活。我们想要带给客户的不仅仅是碧海蓝天、沙细浪白的滨海风情，更要让人们身心融入自然，回归初心，真正沉浸在自然之中。我希望通过北海金海湾这个项目，让北海的旅游产品更丰富，让北海的旅游功能更强大，人们不仅仅是来看看海、来买房这么简单，而是能真正实现“第二人生”，我们也希望通过这个项目之后，让北海房地产和北海的文旅项目档次以及文化底蕴能上新的一个台阶。

示意图

Q：首届雅居乐乐活节想传达什么，这次乐活节是一次纯粹的营销活动，还是有更深的意义？

A：这一次雅居乐金海湾第一届乐活节，三天时间，不是单纯的营销活动，更不是单纯为了卖房子，我们更多希望通过这一次活动，第一是让更多人了解北海，了解雅居乐，了解金海湾这个项目，同时，大家也能更多了解雅居乐一直提倡的“第二人生”这么一个生活方式和生活理念。我们希望乐活节的举办还会有第二届、第三届，最终能打造成为北海的IP，北海的一个文化旅游活动，就像张北草原音乐节一样，每年举办一届。

旅居节活动现场

Q：今年，恰好是雅居乐“第二人生”理念发布10年，同时雅居乐又全面打造中国新一代“大文旅”产业IP“乐活天地”，你是怎么理解雅居乐这项战略革新的机遇和前景？

A：企业战略的本质是对趋势判断，趋势走对了，机遇和前景就有了。雅居乐的文旅战略一直是在与时俱进的，打造大文旅产业IP“乐活天地”也是根据行业发展和需求趋势顺势而为，过去十年，是中国文旅产业快速发展的十年，旅游地产从一开始的强调开发销售变成今天的强调品牌建设和持续运营，其背后是需求和市场环境的变化。

需求上的变化是人们对旅游的品质要求在提升，对旅居的要求已经不是每天居住、看海、逛景点，要想留住人，就需要有更多内容植入来充实旅居生活，比如更多元的场景，更丰富的配套，从而创造更丰富的体验，而这些内容最终指向的是一个文化旅游产业体系，而非房产，这是未来旅游趋势，而文旅地产必须跟着需求走。

另一个是市场环境的变化，文旅地产目前国内有1万多个，这个大家都知道，竞争激烈程度也是有目共睹，每天都有项目被淘汰。未来市场上不可避免会出现马太效应，强者愈强，弱者越弱，紧接着就是行业洗牌。要想不被淘汰，必须有好的内容、好的产品支撑，乐活天地的三大产业线就是要打造这样的产品。这就是行业发展的趋势，雅居乐的优势是品牌和资源，尤其是八大产业集团，这是在今天需求和市场环境因素下非常重要的竞争力，也是提供更丰富旅居体验的基础。

乐活天地

Q：雅居乐金海湾将如何贯彻“地产+文旅”的概念？作为“乐活人生”IP的新产品，金海湾有什么特别之处？

A：应该说雅居乐今天所走的路线是“文旅+”，文旅产业是重头，地产可能要退居其次，这也是今年我们的文旅IP“乐活天地”的侧重点，更侧重产业布局及长期运营，地产则是作为承载文旅产业的内容场景和空间基础而存在，也就是说，今后雅居乐文旅项目不会是为了卖房子而开发，更多的是从长期运营角度引进相关产业内容。雅居乐金海湾是“乐活天地”新IP发布的首批五大项目之一，也是三大产品线“乐彩、乐动、乐养”中的“乐彩”产品，所以从一开始，项目就以区域运营、城市发展的思路进行开发，布局居住、旅游、娱乐，商务及生活配套等板块，从产城融合的角度，对区域价值进行发掘和再造。

雅居乐的每个文旅项目都有其独一无二的价值，金海湾也不例外，我认为金海湾最大的不同在于其文化底蕴，北海是一个有着2000多年海丝文化的城市，是一带一路的重要门户，金海湾作为雅居乐新文旅IP升级项目，十分重视这条文化线。要知道所谓文旅，即文化+旅游，文化才是文旅项目的灵魂，所以金海湾在打造过程中紧紧围绕海丝文化展开，比如这次活动中开放的亲水平台，就专门设计了这样一个文化主题，实际上，“海丝文化”有着非常丰富的内涵，它包含了人与自然、城市、产业、经济等内容，非常值得也十分适合作为雅居乐金海湾的文化内核，在项目的后续推进中，我们还会看到更多的相关表现。