临近年末，开发商的人事变动也越发频繁。
近日，界面新闻了解到，龙湖集团天津公司总经理杜晓峰出任新成立的环京事业部总经理，而龙湖太原公司总经理辛田将接替杜晓峰出任天津公司总经理。
“已经发文了，目前辛田还没到岗”，一位龙湖内部人士向界面新闻表示。
杜晓峰毕业于同济大学、香港大学，曾在卓越置业天津公司任总经理，而龙湖在2017年首进天津，截至2019年上半年，龙湖天津实现销售额为18亿元，2018年同期这一数据为11.4亿元，土地储备总建筑面积9.7万平方米，2018年同期为6.2万平方米。
新任龙湖天津公司总经理的辛田此前在沈阳龙湖任研发总监，之后调任太原任总经理，今年7月，龙湖以9.05亿接手新城大井峪项目正式进入太原。
杜晓峰新上任的环京事业部是刚成立的部门，对于这样的组织结构调整，龙湖在去年就已经展开。
去年龙湖将上海公司与苏州公司正式合并为龙湖集团沪苏公司，原龙湖苏州公司正式更名为沪苏公司苏州事业部。
龙湖集团CEO邵明晓此前在其内部经营年会上就提出了“53215”战略，即未来三年，龙湖要出现1-3个500亿元级城市公司，3-5个300亿元级城市公司，5-8个200亿元级的城市公司，8-15个100亿元级的城市公司，同时消除或合并连续3年销售在50亿元以下的城市公司。
而深耕北京的龙湖在环京的布局并不多，在龙湖2019年半年报中，并没有出现环北京城市的数据。
目前龙湖公开的高碑店列车新城项目是龙湖在环京的重点，根据龙湖方面提供的资料显示，此次龙湖打造的高碑店·列车新城项目也同整个环京区域的规划相吻合，向着智能化、零耗能的方面迈出了一大步。其最主要的亮点在于采用了世界先进的被动式建筑技术。
龙湖正处于组织化变革中，与其他房企不同的是，龙湖并没有区域公司，而是由集团直接领导城市公司，吴亚军曾经表示：“我们推行的平台和端，公司不要用夹层，系统可以直接赋能到前线，系统强大了，可能有人觉得权利减小，我们要消灭决策中的黑盒子。”
在去年，龙湖也进行了一系列人事调整，北京公司总经理宋海林不再兼任北京公司总理，而是负责龙湖集团研发部，负责研发及研发数字化(BIM)相关工作，向龙湖集团CEO邵明晓汇报。宋海林空缺出来的龙湖集团北京公司总经理一职将由武汉公司总经理顾修铭接替。
而龙湖集团武汉公司总经理的职位将由龙湖集团南昌公司总经理的孙保锋接替。龙湖集团南昌公司和集团赣州公司合并，成立龙湖集团江西公司，龙湖集团赣州公司总经理熊清水将任命为龙湖集团江西公司总经理。
除了龙湖，近一年时间房企频繁进行结构调整，碧桂园于今年在6月底发布了一则关于北京周边区域调整的通知，对原北京区域、原京东区域、原京南区域、原京西区域、原京北区域进行整合，整合后成立新的北京区域、京东北区域。
据知情人士透露，此次调整中，原京南区域、原京西区域整体并入北京区域，调整后北京区域负责北京市辖8区，河北张家口、廊坊、保定的土地拓展和项目开发。原京北区域整体并入京东区域，合并成立京东北区域，负责北京市辖另外8区，河北省承德、秦皇岛、唐山的土地拓展和项目开发。
近期有媒体报道，阳光城也在进行大规模的区域结构调整，新京报报援引阳光城内部人士的说法，“这次调整是区域间高管的调整和跨区域的整合和任命，因为按照此次人事变动的思路，目的是为了提高区域管理的效率。基于此次调整，阳光城或将有更高的规模发展目标。”
而区域结构的调整最直接反映在人事变动方面，根据财联社报道，万科的“大江大海”计划在2019年年底达到高潮。14个城市总将面临变动，覆盖北方区域、南方区域和上海区域，任期从2020年1月1日生效。
本文来源：封面新闻
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杨明鉴_NB11298
