引战仍无结果,新华联控股(以下简称新华联)的资金危机还在进一步恶化。
今年5月,新华联与中国国际金融股份有限公司签署合作协议,计划引入战略投资者化解资金风险。半年后,成功引战的消息并未传出,新华联也未能依靠自身造血兑付债券本息。
11月4日,海通证券公告称,截至11月2日兑付日,仍未能收到“19新华联控MTN001”兑付利息3500万,该中票构成实质违约。
根据公开信息,中票“19新华联控MTN001”发行总额5亿元,起息日为2019年4月30日,到期日为2024年4月29日,票面利率7%,每年付息,到期还本。11月5日,大公国际资信评估有限公司已将该中票评级从此前CC下调为C。
这是今年新华联旗下第4支发生实质违约的债券。
今年3月初,一笔2015年度第一期中期票据(债券简称:15新华联控MTN001)发生实质性违约,相关债券评级也遭下调,并且触发“19新华联控SCP002”、“19新华联控 SCP003” 的交叉保护条款。这两只债券分别于4月21日、5月7日构成实质违约,
“15新华联控 MTN001”发行总额为10亿元,期限5年,利率6.98%。到期兑付日应兑付本息金额10.698亿元。“19新华联控 SCP002”和“19新华联控 SCP003” 发行金额则合计13.6亿元。加上“19新华联控MTN001”,这4支债券合计金额为28.6亿元。
而来自万得资讯、彭博、中金公司资料显示,新华联控股境内外存续债券共11支,总额102.5亿元,其中有48.6亿元债券将于年内到期或回售。也就是说,新华联还面临着更大的债券兑付压力。
为化解现金流危机,新华联总裁傅军在多个场合表示,将适时引进战略投资者,大胆开展混合制改革,进一步增强自身的造血功能。但截至目前,新华联引战仍无结果。在资金压力下,新华联解题方案扩大至资产处置。
新华联在发布《关于债务融资工具违约后续进展情况的公告(2020年10月)》表示,公司正在全力配合债委会聘请的中介机构对公司整体债务、资产 等进行尽职调查,各种方案(包括但不限于资产处置、债务偿还和引 进战投等)正在设计、论证,各项债务重整工作正在有条不紊按计划进行。
不容乐观的是,从三季报数据来看,新华联经营状况并未好转。今年前三季度,新华联营收仅为171.46亿元,去年同期为325.24亿元;利润总额亏损99.84亿元,去年同期盈利134.14亿元。
截至三季度末,新华联资产共计1114.35亿元,负债合计900.86亿元,资产负债率已增至80.84%。过往的2017年-2019年,这一数字分别为69.76%、69.41%、76.40%。并且,新华联短期偿债压力不小,期末短期借款90.15亿元,一年内到期的非流动负债181.29亿元,货币资金仅84.57亿元。
新华联控股是一家集合实业和投资的公司,目前拥有全资、控股、参股企业100余家,其中包括“新华联文旅”“东岳制冷剂”等在内的12家控股、参股上市公司,其营收也在2019年首次达到千亿。
在实业方面,主要从事氟化工、石油贸易、文旅地产和有色金属业务,但只有氟化工业务收入和盈利较为稳定。
中金公司指出,新华联控股文旅地产板块受结算进度影响收入和盈利波动较大,2019年开始新华联文旅的收入和毛利率就有所下降; 石油贸易和有色金属板块均以贸易业务为主,毛利率均不足3%。因此,公司综合毛利率不算高,且波动较大。
以旗下核心资产文旅产业新华联文旅(000620.SZ)为例,今年前三季度营收同比下降36.79%,为35.56亿元;净利润同比减少516.94%,亏损6.8亿元。这是近十年以来巨额亏损,扣非后的亏损额将扩大至7.46亿元,同比大幅下降2084.4%。
中金公司分析师李思婕等曾在报告中总结说:“适当的财务投资活动可以使公司的资金保值增值,为公司带来额外的利润。但若公司在主业盈利不强的情况下,以债务融资的方式进行大规模的投资活动,可能会加重公司的债务负担,使公司整体资质恶化。”
傅军对当下处境早已有清晰认知。今年初,他提出聚焦主业、瘦身缩表、促销抢收等一系列措施,来缓解资金压力。但傅军似乎并无通过改变公司发展模式,以谋求健康发展的意向。
尽管在投资上屡次受挫,文旅产业也面临经营困境,傅军仍对“多元化做大,资本化做强"的发展路径抱有执念。
在10月28日的新华联“十四五规划”会议上,他提出的未来规划,文旅和投资依然是重中之重。
“新华联将进一步突出文旅产业、化工新材料两个主业,打造5个5A级景区、5个4A级乡村乐园景区和康养旅游特色小镇,新建30万吨有机硅和深加工20万吨的新项目以及300万平方米的燃料电池质子膜项目;进一步加快企业上市进程,力争未来五年再有10家相关企业在境内外上市。”傅军说。