潘石屹称，真正创造社会财富的是高科技公司，SOHO中国可以为带动社会的优秀公司提供服务，尤其要防止类似于P2P这样的骗子公司进入，SOHO中国在这方面吃过大亏。
2020年房地产行业不容易，写字楼市场更是“寒风刺骨”。
写字楼巨头SOHO中国度过了有史以来最为艰难的一年，2020年4月，商户们因疫情的影响举步维艰，退租面积和欠费金额达到了SOHO中国成立以来的峰值。为了与租户共克时艰，SOHO中国对疫情严重地区提供疫情补贴，累计补贴过亿。
在1月8日召开的线上发布会上，SOHO中国董事长潘石屹把那段时间称作“历史最低谷”，不仅商户难做，SOHO中国亦自身难保。入不敷出的日子不好过，SOHO中国一度尝试用压缩成本的方式维持运营，管理层讨论过两个降成本方案：降薪和裁员。
但潘石屹经过再三斟酌，还是放弃了唯二的选择，决定沉住气，继续撑一撑。“持有办公楼出租利润低、成本高，成本最高的是银行利息和税收，我们可以为租户减免租金，但绝对不可能欠银行利息、欠政府税金，所以这是一个艰难的决定。”
让潘石屹感到欣慰的是，写字楼市场的恢复速度很快，5月，市场出现触底反弹的迹象。不过，SOHO中国半年报上的数字并不理想。2020年上半年，SOHO中国的出租率由2019年同期的90%下滑至78%；营收仅14.53亿元，实现租金收入约7.82亿元，较2019年同期下降约12%；股东应占溢利为2.04亿元，同比下降63.9%。
业绩下滑的同时，SOHO中国私有化也走得不太顺利。去年3月，黑石与SOHO中国开始就私有化事宜进行谈判，黑石愿意以40亿美元，并且承担所有债务的方式整体收购SOHO中国。但时代财经了解到，双方的交易在最后阶段因为种种因素被叫停。
到了去年11月，市场再度传出消息，私募股权公司高瓴资本已就私有化一事与SOHO中国进行初步谈判。据称，高瓴资本给出的报价超过20亿美元，此外，还考虑承担约27.2亿美元的贷款，整单交易实际金额或超47亿美元。
高瓴资本在后来否认了私有化SOHO中国的消息，此次潘石屹露面，也被媒体问及私有化进度。但他似乎不想进行过多的披露，表示可以关注公告，公告才是最准确的。
卖盘不顺，SOHO中国需要花更多的精力来提升出租率和收入。2020年，SOHO中国有了几个“第一次”，例如去年11月，SOHO中国宣布以8折的历史低价出租光华路一套7550平方米的精装、带家具房源；12月，银河SOHO首次对外推出整层稀缺房源。
好在，2020年的最后一个月，SOHO中国接到一个大单。此前，时代财经获悉，华为租下了丽泽SOHO整个北塔作为其中国区总部，面积超过6万平。1月8日，潘石屹对这笔交易进行了正式的官宣，坦言华为是SOHO中国“最大租户”。
华为的确成功拯救了丽泽SOHO的出租率。在此之前，丽泽SOHO的出租率仅13%左右，北塔至少占丽泽SOHO总办公面积的三分之一，也就是说，签下华为之后，丽泽SOHO的出租率将由13%跃升至50%左右。
引入华为这样的头部企业是潘石屹希望看到的结果，也是他为SOHO中国接下来招租拟定的方向。潘石屹称，真正创造社会财富的是高科技公司，SOHO中国可以为带动社会的优秀公司提供服务，尤其要防止类似于P2P这样的骗子公司进入，SOHO中国在这方面吃过大亏，所以要极其谨慎。
过去的2020年，给了潘石屹很多压力，也带来了一些惊喜。他透露，2020年，SOHO中国总出租面积24.5万平方米，是公司历史出租面积最多的一年。
与此同时，潘石屹还有很深的感触。他说，回头看2020年，我们也不算白过，换一个角度来看，我们过得更值得了，我们在2020年经历了许多事情，见证了历史，这些事情让我们学习了不少东西，也感悟到了不少东西。
“我个人感悟到的第一点就是人类在大自然面前都是很渺小的，很多事情，我们无法左右。第二点，每一个国家、行业、公司和我们个人紧紧联系在一起，谁也离不开谁。具体到个体和业务而言，衡量的标准就是能不能经得起时间和市场的检验，经不起检验的业务基本上都是庞氏骗局和庞氏骗局的变异。”
接下来的2021年，潘石屹的目标非常简单，就是要提高警惕，擦亮眼睛，确保SOHO中国持有项目可以平稳的发展。要“跟早年的目标不一样，早年是围绕确定利润额和利润率。但眼下疫情还没有结束，对公司和经济压力存在不稳定性，首先要保证公司的平稳发展。”
本文来源：时代财经
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