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2.依旧做房地产，注入一些新动力：如互联网+、物业等
现在地价飞涨，加上各种税费在内的成本高达70-75%以上，企业生存压力剧增。近年来，中小型房企朝物业管理、家装、租赁和再交易代理、社区金融和消费等下游扩展的例子不少，而追赶“互联网+”的潮流，与互联网企业联手“去库存”之类的方法也屡见不鲜。尽管目前盈利模式尚未清晰成熟，但据《每日经济新闻》报道，房企向下游领域转型，可谓是“由重到轻”的脱胎换骨。因此,将物业、酒店、社区服务等子板块独立，或以海量房地产资源为平台,延伸到金融、旅游和文化等领域，并与互联网结合起来，可以实现高估值上市融资。这已成为房企转型的主要渠道。
本文来源：网易房产
责任编辑：
王晓易_NE0011
